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民宿旅游开发思路(民宿发展思路)
发布时间:2023-07-19        点击量:【317】次        字号:  
1. 民宿发展思路 民宿属于经营性项目,本当只使用经营性用地,但在现行的土地类型划分模式下,仍有一些可变通的方式。在乡村搞民宿,原则上,在现有民房或公房基础上改造利用即可。但也有些野奢类的民宿,可以伺机另起炉灶实施开发,这就要考量有哪些土地可以搞建设或临建。 1、集体经营性建设用地 农村集体建设经营性用地,是指具有生产经营性质的农村建设用地。农村集体经营性建设用地,在符合规划和用途管制的前提下,可以进入城市的建设用地市场,享受和国有土地同等权利。 民宿投资者可通过直接投资或地区招商引资方式介入,企业单位、个人等与农村集体共同创办、联营联建等方式企业开发使用农村集体建设用地。缺点是法律保障力度不够大,可能面对信用风险等。 2、乡村闲置公共公益设施用地(旧学校、祠堂、林场场、老旧厂房等) 闲置公共公益设施用地主要分为三类:第一类是农作季节性闲置。主要包括:土地、老房子、生产管理用房、农村公共活动场所;第二类是产业和公益设施闲置,主要包括:衰落或退出后的厂房、乡镇及学校撤并后的校舍、废弃的水电站等设施;第三类是政策限制闲置,主要包括如关停的厂房、被清退的畜牧水产养殖场等。 此类模式开发中的闲置公共公益设设施往往属于国有,权属单一,在开发的合法合规性有保障。这类资源往往本身带有鲜明的历史风味,可改造为独居艺术风格的民宿或民宿集群 缺点:由于开发体量较大,改造成本较高,且可能涉及员工安置问题,对于开发商的资金实力要求较高。 3、普通农用地 普通农用地指直接用于农牧业生产的土地,包括耕地、园地、林地牧草地及其他农用地。 通过土地流转、承租、转让、抵押等方式获得普通农用地的经营权或使用权之后,可使用不改变周边环境,不硬化地面条件下的建设方式(如木屋,树屋,房车,集装箱,帐篷,全玻璃框架、生态材料等临时建筑形式) 缺点:政策不明晰,政策持续性难以保证。 4、空心村、农户自有住宅、闲置民房及宅基地 “自有居住用房用于民宿经营”是经营民宿的通用模式,目前国家政策并未禁止此类用地建设民宿。 可以通过空心村改造,租用农户住宅改建、联建方式,可改造成民宿,也可用作休闲度假区配套,北京山里寒舍、杭州法云古村,安缦法云酒店等均为此模式。需注意,此模式下开发过程中民宿主应尽可能与本地村小组、村集体进行合作,以规避不必要的风险。 缺点:需与村民打交道,交易对手构成复杂。 5、国有未利用土地、集体四荒地 国有未利用土地是指土地权属性质为国家所有且尚未利用或难以利用的土地,包括其他草地、河流水面、湖泊水面、沿海滩涂、内陆滩涂、冰川及永久积雪、盐碱地、沼泽地、沙地、裸地等地类。农民农民集体经济组织所有的“四荒地”指为荒山、荒沟、荒丘、荒滩等未利用的土地。 国有未利用土地未规划其用途,但是目前政策鼓励和支持将未利用地用于开展乡村旅游,“四荒地”是农村较丰富的土地资源,可通过使用权承包、租赁或拍卖等方式取得。 建设模式:可以用建设休闲农业配套,可参考农村集体经营性建设用地、普通农用地建设模式打造民宿酒店。 6、一般耕地、果园等其他来源用地 一般耕地是指主要用于种植小麦、水稻、玉米、蔬菜等农作物并经常进行耕耘的土地。 这类土地不能用于建设永久性建筑,但比基本农田的保护程度要低一些,可以用于民宿的景观、养殖、停车场等一类配套的项目,可以产业园、种养殖园办公用房、管理人员宿舍、科研仓储用房名义建设。 7、点状供地 点状供地是近年来在国家乡村振兴中重点提到的土地获取方式,点状是相对于原来的片状而言。核心思路是按照建筑物和构筑物占地面积进行点状供地,按照建多少,转多少,增多少的原则,点状报批,按规划用地的用途,灵活使用。 点状供地是将项目用地区分为永久性建设用地和生态保留用地,其中永久性建设用地建多少供多少,剩余部分可只征不转,按租赁、划拨、托管等方式供项目业主使用。通俗点说,就是在一大片土地上,用多少土地指标,算多少容积率,通过散点或者带状供给建筑用地,而其他周边土地可以通过租赁的方式获得。 该模式为乡村民宿用地发展提供了新的思路和探索,优点是用地效率高。浙江德清莫干山裸心堡项目采取“点状供地、垂直开发”的方式,将项目用地分为永久性建设用地和生态保留用地,仅新增建设用地12亩,其余多数建筑是租用当地农房改造而成,园区内的200多亩山林,从村民手中流转,保持原貌,大大节约了用地指标。 使用点状供地对民宿投资方的运营能力要求较高。 此外,利用乡村宅基地或土地开发民宿,需全面调查研判后方可投资,要考虑交易方、用地年限、土地红线、土地规模、村民利益等一系列因素,一着不慎可能前功尽弃。 2. 民宿的发展模式 民宿办证后,可以自营,合作经营,也可以出租方式让别人经营。 3. 民宿村发展思路 600平米的的民宿最多也就有10间房子,房间装修风格一定要有特色一点,有特色才能给客人吸引力要尝试一下的意愿,而且每个房间风格不一样才行,另外软件设施有齐全,比如说投影仪热水器沙发冰箱洗衣机电磁炉电饭锅等等,毛巾浴巾拖鞋洗发沐浴也要品牌的,房费也要比酒店稍低一点,服务一定要到位,这样才能吸引客人,才能赚钱啊。 4. 民宿发展方向 乡村民宿方兴未艾,大有可为;全域旅游如火如荼,大有作为。并提出,要充分认识发展乡村民宿的重要意义;要牢牢把握乡村民宿发展的正确方向;切实抓好乡村民宿发展的重点工作,强化“规划先行”意识;强化乡村民宿综合保障;统筹推进全域旅游各项工作。要积极探索以旅游规划为引领的“多规合一”,逐步完善“全域旅游发展规划+实施方案+专项规划”规划体系,建立健全旅游投融资等工作机制,努力实现宜居宜业宜游。 乡村旅游是我国旅游消费的重点领域,乡村民宿作为乡村旅游发展的重要内容和新热点,是推进全域旅游发展的重要抓手,是助力实施乡村振兴战略的重要渠道,也是促进文化和旅游消费的重要途径。 5. 民宿发展思路及措施 闲置房子如何加盟民宿 闲置房屋办民宿是很多旅游景点地区人们会选择做的事情,那闲置房子如何加盟民宿? 国家旅游局发布了《旅游民宿基本要求与评价》,明确规范了民宿行业标准,规定了旅游民宿的定义、评价原则、基本要求、管理规范和等级划分条件。《旅游民宿基本要求与评价》于2017年10月1日起实施。 1、据所处地域的不同民宿可分为:城镇民宿和乡村民宿。民宿有别于旅馆或饭店的特质,民宿 不同于传统的饭店旅馆,也许没有高级奢华的设施,但它能让人体验当地风情、感受民宿主人的热情与服务、并体验有别于以往的生活。 2、旅游民宿是利用当地闲置资源,民宿主人参与接待,为游客提供体验当地自然、文化与生产生活方式的小型住宿设施。旅游民宿分为二个等级,金宿级、银宿级。金宿级为高等级,银宿级为普通等级。等级越高表示接待设施与服务品质越高。 3、乡村民宿是利用农村依法建造的宅基地农民房屋、村集体用房、闲置农房、闲置集体建设用地等资源,依托当地自然人文景观、生态环境和农村生产生活特色,基于合理的设计、修缮和改造。 居民楼做民宿跟谁举报 在不少旅游景点有人会使用居民楼做民宿,那居民楼做民宿跟谁举报呢? 民用住房转变为商业用房必须经过其他业主的同意并需要在相关的部门办理相关手续,民宿房没有合法手续继续经营就是违法行为。 对于非法民宿,居民可以收集线索提供给公安机关进行取缔。 如果难以收集线索,针对民宿旅客的扰民行为,居民也可以向物业反应,让物业进行劝阻。 在物业无法阻止的情况下可以进行报警。对于民宿经营者,建议一定要经过合法程序,并征得其他业主同意。 即便民宿取得合法手续,经营者也应该对入住者进行身份核实、登记,同时签订入住协议,防止对其他居民造成干扰。 开私人民宿要办什么手续 民宿的办理需要一定的条件,那今天我们就来了解一下开私人民宿要办什么手续? 1、开民宿首先要做的就是去当地的工商局办理民宿营业执照,再去当地的公安局办理民宿经营许可证。 2、民宿要建立严格的访客登记规章制度,同时还要制定贵重物品的登记规章制度,开业之前需要对民宿从业人员进行专业的培训,另外还别忘了到当地的消防支队办理与消防相关的手续。 3、民宿开始营业之前,还要到相关部门申请民宿营业的备案手续,无论民宿是兼营模式还是专营模式,都需要按照法律规定办理开业审批备案手续。 4、申请开民宿之后,经过当地主管部门审核批准,并且拿到了营业执照,民宿才能够开始营业,一旦民宿的营业情况发生变更,需要到当地的公安局办理备案手续,不可以继续使用之前的营业执照经营民宿 6. 如何推动民宿发展 第一条 为了促进乡村民宿产业持续健康发展,规范乡村民宿管理,提升乡村民宿品质,保障乡村民宿经营者和消费者合法权益,推动乡村振兴,根据有关法律、法规,结合本市实际,制定本条例。   第二条 本市行政区域内乡村民宿产业促进和经营、管理等活动,适用本条例。   第三条 本条例所称乡村民宿,是指位于乡村内,利用村(居)民自有住宅、村集体房屋、原国有农(林)场房屋或者其他相关设施开办的小型住宿场所。乡村民宿规模的具体界定标准,执行国家和本省有关规定。   前款所称乡村,包括本市城市建成区以外的村、社区、居。本市城市建成区的范围,由市人民政府划定和调整,并向社会公布。   第四条 乡村民宿产业发展坚持生态优先、科学规划、便利准入、依法监管、凸显特色、共享发展的原则,方便消费者体验当地优美环境、特色文化与生产生活方式,实现经济效益、社会效益和生态效益相统一。   第五条 市人民政府统一领导全市乡村民宿工作,建立综合协调机制,研究解决乡村民宿工作中的重大问题,统筹推进乡村民宿产业发展。   区人民政府根据属地管理原则,组织实施本行政区域内乡村民宿建设、开办、经营等活动的监督管理工作。 7. 民宿的发展策略 1、明确基础客群定位 民宿的基本客群定位是在项目选址设计阶段需要明确的,是未来民宿运营过程中稳定的基础客群。这一客群的定位需要遵循项目所在地的自然流量,考虑如何将当地的自然客流吸纳到民宿中来。这项逻辑看似简单,在现实中却不乏反面案例。 如某项目位于城中商务中心区,交通方便,地铁等公共交通可到达城市内任何一处知名景点,但不属于游客聚集区。这类项目的基本客群定位应该选择商务客人,而非休闲旅游的客人。虽然交通方便,但区域位置不属于游客的首选,因此在与游客聚集区的民宿竞争中不容易凸显优势。 让每一个小屋都实现最大的效益是收益管理的目标 然而很多民宿主认为民宿的主要消费目的就是休闲旅游,商务客人更追求快捷舒适的酒店。虽然品牌连锁酒店的标准化品质保障的确可以为商旅客人节约大量的选择成本。然而随着越来越多的人对生活态度的转变,年轻的商旅客人不乏追求工作与生活的进一步融合,这就给民宿进入商务区提供了良好契机。毕竟商务区内的民宿可以提供给出差在外的客人更加温暖的服务,更放松的环境。近年来商务亲子客群,即带上家人孩子一起出差的客人逐渐增多就印证了这一生活观念的转变。而民宿比传统商务酒店更具人文关怀和特色,能够更好地为随行亲子提供服务和文化体验。同时商务客人本身就是这一区块的主要天然客流,消费能力更强,应该成为这一区域民宿最佳的基础客群。 民宿深受消费者喜爱 2、灵活细分市场选择 对于大部分目的地来说,基础客群都会有明显的淡旺季之分。如上面所举的案例,商务客人大多在工作日进行消费,商务亲子类的客群可能一部分会延续到周末,但总体来讲,这类民宿的周末节假日会成为较明显的淡季。而这期间正是旅游类客群集中消费的时间。因此在这段时间内,就需要充分利用项目的个性化特色和便捷的交通吸引游客。于是,游客成了这一案例的第二类补充客群。 当进入长途差旅和游客都稀缺的淡季时,该项目还应该再寻找此时的补充客群,比如缩短定位的距离半径,定位本地市场的空间类产品消费,如小型活动、会议、餐饮等。 这三类客群在大框架下的时间划分是相对明确的,但在实际运营过程中,经常会出现民宿主口中所说的“淡季不淡,旺季不旺”的奇怪现象。这就反应了市场的动态特征,即没有一成不变的淡旺季,在传统的旺季时间段内,还可能出现相对的淡季或平季等。所以,在日常收益管理过程中,民宿收益管理者应该更加敏锐地对复杂的市场变化做出反馈,选择收益贡献更高的细分市场,并及时做出战略调整。一旦某一时段的细分市场定位错误,就会导致后续的价格和房态控制反应偏离市场的需求,从而导致收益下降。一旦造成了销售资源向错误方向倾斜,整体的收益情况影响会比传统酒店更大。所以,“一招走错,满盘皆输”就是对民宿收益管理难度的描述。 3、细分市场定位下的收益管理执行策略 在细分市场选定的前提下,如何通过价格、渠道、房态的调控来引导细分市场的消费,是收益管理实施落地的关键。因此,充分分析每一类细分人群的行为特征是做出调控决策的前提,包括消费者对价格的敏感度、习惯使用的平台和预订渠道、除住宿外消费其他产品的可能性、偏好的房型、通常提前几天预订、平均入住天数等。 比如某一旺季时段,三类客群同时都有消费需求,为了达到收益最大化的目标,我们应该选择愿意付更高价格的客群,如商务客群。这类客群的消费行为特征是提前预定天数较短,甚至可能产生当日预定,他们通常会使用传统的网络平台预定民宿产品,根据不同的职级选择房型,因此高中低房型都有消费需求。基于这些基本特征,收益管理就需要通过渠道的房态控制,或调高针对其他客群的渠道价格来减少前期其他客群的预定量,为商务客群保留足够的消费空间。 在淡季,做好细分市场定位的前提下,制定各渠道的价格和房态调控策略需要在满足收益的同时,保障民宿的品牌定位,这对于高端民宿来说尤其重要。假如我们的定位是第三类客群,即本地客群。这类客群的消费渠道通常会以本地平台为主,比如本地论坛、大众点评、公司内部社群等。他们使用本地渠道的频率相对较高,比较容易实现快速精准的信息传递。这样就不需要在传统商务或游客的主要渠道上面做过多的降价促销活动。 8. 关于民宿发展的思考 随着亲子民宿的进一步扩张和新势力的涌入,亲子度假市场的竞争日益激烈。就支持儿童经济发展的政策导向来看,从经济内循环发展的战略部署、旅游业作为支柱产业的发展、三胎政策引出的一系列配套设施等政策支持和引导,儿童经济中的亲子旅游市场的未来前景和增量空间不可估量,亲子民宿作为儿童经济的发展引擎之一,顺势而为的投资开发和产品服务升级是关键。 然而,面对儿童经济这块巨大的蛋糕,投资者们需要明确实现利润增长以及实现社会价值的双效增长目标。虽然市场发展潜力巨大,但仍需评估亲子民宿目前处于什么样的发展阶段,明确自身的发展路径,找准合适的市场定位,根据市场需求的日新月异及时进行产品的更新迭代,更进一步来说,亲子民宿与儿童经济的链接方式值得更深入的思考和探索。 9. 民宿发展思路怎么写 我手上正在做一个民宿,做民宿千万不要以情怀作为出发点,一般会死的很惨的。民宿受节假日影响,淡旺季非常明显,民宿能否成功的关键不是旺季有多高的入住率,旺季每家都是都是一房难求。淡季的有效性入住才是能否持久下去的关键。做民宿的投入资金有限,硬件软件跟星级酒店没法比价格却比星级酒店高。 - 
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